Domovská » » 6 malých podniků a důvody, proč většina podnikatelů selže

    6 malých podniků a důvody, proč většina podnikatelů selže

    Nechápejte mě špatně, jsem pro tyto lidi šťastná a je to klíčová součást jednoho ze základních kamenů této země - americké vynalézavosti. Ale mým problémem s těmito příběhy je to, že mnoho podnikatelů se snaží vyladit své cesty a učinit je tak snadnějšími, než byli.

    Jako podnikatel vám mohu říci, že získání tohoto druhu úspěchu není snadné! Zejména pro lidi, kteří se snaží odejít ze svých denních pracovních míst, je to hodně tvrdé práce. Ať se vám to líbí nebo ne, k dosažení úspěchu je nezbytná tvrdá práce, štěstí, finanční potíže a milion dalších věcí.

    Jaká je tedy míra neúspěchů podnikatelů? Výzkum se liší a někteří říkají, že skutečnou hodnotu nelze sledovat. Čísla, která jsem viděl, jsou vysoká - většina se pohybuje kolem úrovně 75%, zatímco někteří jdou tak daleko, že říkají, že 95% všech startupů selže v prvním roce.

    V této poznámce jsem si myslel, že by bylo užitečné překonat hlavní důvody, proč většina podnikatelů selhala. Koneckonců, můžeme se dozvědět více z našich vlastních chyb, než z příběhu o někom, kdo náhodou byl na správném místě ve správný čas.

    Chyby malých podniků, kterým je třeba se vyhnout

    1. Nedostatek zaostření
    Viděl jsem mnoho začínajících podnikatelů, kteří selhali jednoduše proto, že byli „všude“ s tím, co skutečně chtěli dělat. Během prvních několika let zkusili tolik různých podniků, že se nikdy nedostali cokoliv ze země. Mnoho z toho musí být vyřazeno z procesu „před spuštěním“. To platí jak pro internetové podniky, tak pro cihelné a maltové podniky.

    Pokud například víte, že chcete prodávat produkty online, proveďte nejprve svůj výzkum, pokud jde o přesně co chcete prodat a jak chcete to prodat. Spuštění webové stránky a následné neustálé změny zaměření od prodeje košíčků po prodej šroubováků až po prodej dámského spodního prádla je jistým způsobem, jak být „hotový“ dříve, než jste vůbec začali..

    2. Veering pryč od své vášně nebo talentu
    Držte se toho, na co jste dobří nebo co rádi děláte. Můžete být úspěšní, když se zapojíte do něčeho, na čem nejste velcí nebo se o to moc necítíte? Absolutně. Ale jak oddaný budeš tomuto konceptu na začátku? Jak je pravděpodobné, že se po šesti měsících budete stále cítit motivovaní? O kolik jednodušší by to bylo, kdybyste si vybrali něco, z čeho jste skvělí nebo nadšení?

    Z osobní zkušenosti a rozhovoru s jinými majiteli malých podniků vám mohu říci, že je velmi důležité sledovat vaše vášně, nadání a sny. Věnování je obrovským faktorem, zejména na začátku vašeho podniku, a veškeré dříve existující znalosti nebo talenty, které vlastníte, vám vše usnadní. Tato vášeň je jednou z klíčových charakteristik podnikatele; držte se toho, co znáte a milujete.

    3. Netrpělivost
    Než začnete, ujistěte se, že děláte náležitou péči a provádějte správné množství výzkumu. To se vrací k mému prvnímu bodu zaměření. Viděl jsem lidi, jak se nejdřív ponořili do oblastí, o kterých nevěděli nic, a obrovské chyby, které na začátku udělali, byly příliš nákladné na to, aby je překonaly.

    Každý úspěšný podnikatel vám řekne, že se budou dělat chyby, a je důležité se z těchto nedostatků poučit a podle toho se přizpůsobit. Musíte však být dostatečně připraveni, abyste se vyhnuli velkým a drahým chybám, které někdy mohou váš nápad ponořit, ještě než bude mít šanci vzlétnout..

    4. Příliš váhavý
    Než začnete nový podnik, i když je to vášnivá vášeň, je třeba provést určitý výzkum, který do něj vstoupí, než začnete klesat. Nebudete se jen jednoho dne probudit a rozhodnete se začít podnikat. To by prostě nebylo chytré. V určitém okamžiku však musíte skočit!

    Viděl jsem lidi, kteří se zdají být spokojení, aby prováděli nepřetržitý výzkum v oblasti podnikání, a bojí se ho vůbec někdy zahájit. V každém novém podnikání, které vytvoříte, bude vždy určité riziko a nejistota. Pokud nejste ochotni toto riziko převzít, nebo na to prostě nemáte žaludek, nikdy nebudete úspěšní. Musíte být schopni přežít tyto okamžiky pochybností!

    5. Nehledat (nebo ignorovat) rady ostatních
    Nikdo to neví. Vypadá to, že svět je plný lidí, kteří si myslí, že ano, ale nikdo opravdu ne. Pokud jste jedním z těchto lidí, budete bojovat. Zaparkujte své ego u dveří a vyhledejte radu druhých. Promluvte si s úspěšnými podnikateli a pokud je to možné, získejte radu od lidí, kteří dělají přesně to, co chcete.

    Samozřejmě, že nebudou rozdávat svá nejlepší obchodní tajemství, co je dělalo úspěšnými, ale možná vás překvapí jejich ochota vám pomoci s některými problémy při pokusu o zahájení vlastního podnikání. Byli ve vaší situaci, a proto jsou často ochotni pomoci. To může být docela spořič času (a spořič chyb) na začátku. Aktivně hledejte radu druhých!

    6. Ne poslouchání
    Jakmile získáte tu radu, poslouchejte ji. To se vrací k puštění vašeho ega. Viděl jsem mnoho začínajících podnikatelů, kteří to neudělali jednoduše proto, že byli příliš tvrdohlaví. Efektivní poslech je taková obrovská dovednost, kterou máte ve svém repertoáru, a já to nemohu dostatečně zdůraznit. Neříkám, že musíte praktikovat každou radu, kterou dostanete, ale měli byste být schopni čerpat něco produktivního z každé z těchto konverzací, které máte. Jakmile od někoho dostanete dobrou radu, ať už se jedná o úspěšného podnikatele nebo zákazníka, naslouchejte a učte se.

    Závěrečné slovo

    Je snadné psát o příbězích o úspěchu lidí, kteří to zasáhli tím, že se stali jejich vlastním šéfem. Pokud se však do těchto příběhů opravdu vžijete, zřídka získáte jakýkoli typ užitečných tipů, jak se stát úspěšným podnikatelem. Skutečností je, že noví vlastníci podniků častěji selhávají. Pokud se však některým z výše uvedených chyb vyhnete, vaše šance na úspěch dramaticky vzroste.

    Jaké jsou některé z největších chyb, které jste udělali jako majitel malé firmy? Jaké lekce jste se od nich poučili?

    (fotografický kredit: uggboy)