Domovská » » Výhody a nevýhody outsourcingu pracovních míst na volné noze

    Výhody a nevýhody outsourcingu pracovních míst na volné noze

    To je to, co se běžně nazývá „cloud“ - místo (i když v kyberprostoru), které umožňuje majitelům podniků využívat talent po celém světě a zadávat zakázky za ceny, které jsou přiměřené a dosažitelné, dokonce i pro majitele malých podniků.

    Cloud nezávislých pracovníků je přístupný na místech, jako jsou oDesk, Elance a Freelancer, kde se potkávají nezávislí pracovníci všeho druhu, aby podali nabídky na projekty a spojili se se zaměstnavateli, kteří potřebují své dovednosti. Jako zaměstnavatel publikujete projekt, ať už jde o psaní, IT, design webových stránek, zadávání dat, administrativní pomoc, překladatelské služby nebo cokoli jiného, ​​co budete potřebovat. Pak se jednoduše posaďte a počkejte, až nabídky vstoupí.

    Můžete se například rozhodnout najmout talentovaného umělce grafického designu z Indonésie za 11 USD za hodinu, mámu z domova na východním pobřeží pro vaše potřeby administrátora nebo nejlepšího webového designéra, který jednoduše upřednostňuje práci pro sebe. Zaplatíte jim dohodnutý poplatek, ale nebudete odpovídat za své daně, dovolenou, zdravotní pojištění nebo nemocenské dny.

    Zní to dobře? Zde jsou tři další důvody, proč byste měli zvážit outsourcing nezávislých pracovníků, aby mohli podnikat, a proč byste to neměli.

    Výhody Outsourcingu

    1. Získejte čerstvé
    Bez ohledu na to, do jaké míry se snažíte udržet svoji obchodní kulturu svěží, nakonec vaši zaměstnanci vyvinou podobné způsoby myšlení. Jen se to stává. Všichni mluví o stejném projektu a začínají se zabývat nápady ostatních. Brzy je firemní kultura tím, co vede myšlení ve všech vašich projektech, spíše než individuální kreativitou.

    V minulosti by společnosti přinesly nové talenty, aby to překonaly, ale dnes podnikatelé hledají nové nápady a koncepty. Využíváním nezávislých pracovníků ke zdroji svého projektu získáte možnost proniknout do myslí a kreativních talentů stovek profesionálů - z nichž všichni mohou do vašich produktů a služeb přinést nové perspektivy a inovace..

    2. Zůstaňte v klidu
    Každý, kdo podniká, chápe potíže udržet si zaměstnance na plný úvazek, když jsou časy pomalé. Majitelé podniků si obvykle musí vybrat menší ze dvou zlých: buď nést finanční váhu zaměstnanců během pomalých časů, aby je měli v dobrých časech, nebo je nechají jít a znovu najmou podnik, jakmile podnik vyzvedne.

    Díky outsourcingu už vlastníci prostě nemusí dělat takováto rozhodnutí. Nezávislý pracovník pracuje na projektu podle projektu a dostane zaplaceno pouze v případě, že je budete muset nabídnout. Pokud nemáte práci, najdou ji někde jinde - je to povaha jejich práce a líbí se jim to.

    3. Zaplaťte inteligentně
    Bylo provedeno nespočet dokumentů a zpravodajských zpráv o množství času, které zaměstnanci plýtvají během pracovní doby, a o tom, co stojí zaměstnavatele (např. Tipy na správu času ke zvýšení produktivity). Ale někomu, kdo si vydělá na živobytí a pracuje na volné noze, jsou časem peníze. Pokud ztratí čas během pracovní doby, jednoduše nezískají dostatek příjmů k životu.

    To je důvod, proč, když si najmete jednoho z těchto nezávislých pracovníků, budete si jisti dvěma věcmi: práci zvládnou co nejrychleji a nejefektivněji a nebudete platit za ztrátu času. Práce je dokončena na základě jednotlivých projektů, takže budete přesně vědět, za co platíte a kolik to bude stát. Neexistují žádná překvapení, žádná ztráta času a rozhodně žádné Farmville na váš dolar.

    Ne všechno je ale perfektní a outsourcing rozhodně není výjimkou. Podívejte se také na některé z negativů, abyste mohli učinit vyvážené rozhodnutí o tom, zda je toto nastavení pro vás vhodné.

    Nevýhody outsourcingu

    1. Omezené možnosti rozhovoru
    Zaměstnavatel si občas najme nezávislého pracovníka, o kterém se domnívají, že je pro danou práci perfektní, pouze aby zjistil, že opravdu nemá požadované dovednosti. To se děje proto, že rozhovory se neuskutečňují osobně a obvyklé kontroly a rovnováhy při najímání prostě neexistují.

    Proti tomu můžete bojovat tím, že budete trvat na referencích a vzorcích práce uchazečů, a dokonce je požádat, aby udělali malý zkušební projekt, než jim udělí celou práci..

    2. Vzdálenost
    Používáte-li externí pracovníky, ztratíte nad nimi určitou kontrolu, protože je nebudete moci sledovat. To znamená, že pokud vám řeknou, že na vašem projektu pracovali pět hodin, většinou musíte jim důvěřovat. To může být obzvláště obtížné, když někomu platíte za hodinu místo paušálu za hotový projekt.

    Naštěstí existují nástroje, které vám pomohou tento problém vyřešit. Weby jako oDesk a Elance nabízejí monitorovací systémy, které při práci online na volné noze zabírají časově označené snímky projektu. Pokud si tedy najmete grafického umělce, aby vytvořil logo a zaplatil ho do hodiny, mohli byste vidět různé fáze projektu v sérii snímků obrazovky, stejně jako skutečný čas potřebný k jeho vytvoření..

    3. Žádné osobní vztahy
    Je snadné poznat své zaměstnance, když s nimi pracujete v kancelářském prostředí, kvůli množství času, který s nimi strávíte. Na druhé straně může být velmi obtížné vytvořit osobní vztah s někým, s kým jste se nikdy osobně nesetkali. Jistě, můžete komunikovat prostřednictvím e-mailu a telefonu, ale někdy si chcete představit, s kým mluvíte.

    Dnešní technologie pomáhá těm, kteří chtějí vzdáleně pracovat s technologiemi, jako je Skype. Pokud pracujete pouze s těmi nezávislými, kteří souhlasí s jeho používáním, můžete pořádat videokonference nebo jednoduše s nimi chatovat tváří v tvář. A i když to nemusí být úplně stejné jako formování osobního vztahu, je to určitě krok správným směrem.

    Závěrečné slovo

    Většina odborníků souhlasí s tím, že pronájem nového zaměstnance stojí v průměru 4 000 USD. Pro mnoho malých podniků to prostě není realistické. Outsourcing otevřel podnikatelům způsob, jak konkurovat větším společnostem, pokud jde o kvalitu, vývoj produktů a obecné obchodní praktiky. Pokud jste dosud neobchodovali s nezávislými pracovníky, možná je na čase skočit.

    Co o tobě? Už jste ve svém podnikání použili outsourcing, a pokud ano, jaké výsledky jste viděli?