Jak vyšplhat na firemní žebřík - 11 klíčů k úspěchu v kariéře

Co tedy můžete udělat, abyste dostali povýšení na ty nejvyšší úrovně? Existuje řada kroků, které můžete zlepšit, abyste zvýšili své šance na postup ve své kariéře, ať už u svého stávajícího zaměstnavatele nebo u nového. Váš dlouhodobý úspěch závisí na tom, abyste měli co nejvíce možností a byli připraveni, když se objeví příležitost.

11 způsobů, jak postupovat ve vaší kariéře

Na vyšších úrovních řízení je stále těžší dostat se na vrchol podnikového potravinového řetězce. V mnoha organizacích mohou průměrní umělci v nižších pozicích očekávat některé propagační akce pouze tím, že budou kompetentní a budou držet. Získání více vedoucích pozic nebo postupování rychleji však vyžaduje přinejmenším následující strategie.

1. Vyhodnoťte firemní příležitosti

Čím více příležitostí máte k dispozici, tím lépe. Například rychle se rozvíjející společnost závisí na řadě manažerů při implementaci svých strategií, ať už se jedná o zavádění nových produktů, expanzi do nových geografických teritorií nebo o zachycení většího podílu na trhu. Rostoucí společnost zároveň riskuje, že splní cíle zisku nebo expanduje na nové trhy.

Úspěšné malé společnosti se mohou stát akvizičními cíli pro větší konkurenty. Pokud je jejich úsilí úspěšné, nabyvatel obvykle sníží nadbytečné zaměstnance a nahradí chudé a průměrné umělce svými vlastními lidmi. Jinými slovy, volba pracovat pro malou rostoucí společnost je vysoce rizikový a vysoce odměněný návrh pro ambiciózního zaměstnance.

Na druhé straně, zralé společnosti, které již dominují v tomto odvětví, mohou mít pomalejší kariérní dráhy, ale poskytují cenné zkušenosti a jistotu pro ty, kteří chtějí čekat na svůj obrat ve vedení společnosti. Pokud se společnost rozhodne kombinovat akvizice a interní růst k dosažení cílů zisku, mohou příležitosti k povýšení překročit příležitosti menší společnosti s menším rizikem.

Mnoho vyspělých společností však má politiku zaměřenou na navození obratu na nejvyšší úrovni. Mohou nabídnout předčasné odchody do důchodu, výkupy a tituly s vyšší kompenzací, ale žádná autorita ani odpovědnost - druh místního odchodu do důchodu - aby si udrželi mladší a agresivní manažery, kteří by jinak mohli opustit společnost. Váš výběr zaměstnavatele je rozhodujícím prvkem v tom, jak rychle stoupáte po řadách.

Určete pro vás nejdůležitější aspekty zaměstnavatele. Hledáte například finanční zabezpečení nebo příležitost k rychlému postupu? Jste ochotni obětovat volný čas pro propagaci? Jste konkurenceschopní nebo pasivnější? Pracujete nejlépe jako jednotlivec nebo jako součást týmu? Kde práce zapadá do vašich priorit?

Shromážděte co nejvíce informací o potenciálních zaměstnavatelích. Požadované zveřejňování veřejných společností je snadné, noviny a časopisy často zveřejňují články o místních společnostech a podnikatelích a většina společností má webové stránky s informacemi o různých aspektech společnosti. Projděte si komentáře o potenciálních zaměstnavatelích na webech, jako jsou Glassdoor, Vault a PayScale. Nezapomeňte, že některé recenze mohou být negativně ovlivněny. Pokud je to možné, promluvte si se současnými a bývalými zaměstnanci. Pokud najdete něco, co se vás týká, požádejte náborového pracovníka společnosti o vysvětlení. Koneckonců, děláte jedno z nejdůležitějších rozhodnutí vašeho života.

2. Získejte Lay of the Land

Každá společnost má kulturu, ať už záměrně nebo neformálně. Je to osobnost společnosti a zahrnuje sdílené hodnoty, etiku a očekávání, která řídí chování zaměstnanců. Ignorování zavedené kultury je jednou z nejhorších chyb, které může nový zaměstnanec udělat; účinně zve bitvy, aniž by znát své nepřátele nebo mít bitevní plán.

Veřejná prohlášení společnosti a náborové rozhovory se mohou výrazně lišit od přijatelného každodenního chování. V důsledku toho mohou být noví zaměstnanci, kteří dychtí po výrazném dojmu, napomenutí poznámkou „To není způsob, jak tady děláme věci.“ Než provedete svůj plán, abyste dosáhli pokroku, věnujte čas pochopení pravidel hry, kterou hrajete.

3. Vyhněte se firemní politice

Firemní politika je skutečností života v jakékoli organizaci, zejména v podnicích. Podle výzkumu zveřejněného v Trends in Cognitive Sciences, touha vylézt do podnikové hierarchie pramení z vrozené potřeby moci a kontroly nalezené u všech lidí. V důsledku toho vznikají kliky a frakce, zejména kolem těch, které se ucházejí o rohovou kancelář. Účast v podnikové politice je vždy rizikem, protože spojení se špatnou stranou vždy vede ke kariérním překážkám.

Před několika lety jsem poradil nově najatému generálnímu řediteli významné veřejné společnosti, který byl přiveden zvnějšku kvůli neochotě rady, aby si vybral jednoho ze dvou vyšších viceprezidentů, kteří se o pozici ucházejí. Nepřátelství mezi příznivci obou důstojníků bylo zjevné a destruktivní. Přes pověst dvou soupeřů - oba byli považováni za vysoce způsobilí v průmyslových kruzích - generální ředitel oba muže nahradil, vyslání zprávy zbývajícím důstojníkům, že výsledky, nikoli politika, by byly základem budoucí propagace. Vedení ztratilo své pozice a jejich vnímaná kariéra následovníků se také zastavila. Pokud se chcete dostat dopředu, vyhněte se nezdravým aliancím a osobním střetům s ostatními zaměstnanci. Zacházejte se všemi lidmi s úctou a zdvořilostí.

4. Získejte upozornění od těch, kteří jsou důležití

Nezáleží na tom, zda jste odborník v určité oblasti, pokud nikdo neví, kdo jste. Společnosti jsou plné bezejmenných zaměstnanců, kteří tráví léta léta v zákopech bez uznání. Abyste zajistili, že získáte uznání, které si zasloužíte:

• Vyhledejte zpětnou vazbu zaměstnavatelů. Mnoho zaměstnanců pasivně čeká na roční nebo pololetní prověrky zaměstnanců. Bohužel jsou tyto recenze často pouze pokusem o ospravedlnění ukončení nebo vyhnutí se soudním sporům. Vytvořte si zvyk vyhledávat zpětnou vazbu od svého přímého nadřízeného pravidelně, zejména po každém projektu. Berte na vědomí komplimenty a kritiku, v případě potřeby upravte svůj výkon a zapojte do toho svého šéfa; váš úspěch se na nich dobře odráží.
• Dobrovolník pro práci navíc. Hledejte způsoby, jak usnadnit práci vašeho nadřízeného. Zaměstnanci, kteří pomáhají svým šéfům vyniknout, budou viditelní i pro ostatní supervizory, kteří mohou mít také příležitosti. Při práci na další práci nezapomeňte dokončit úkol včas a podle očekávání.
• Zúčastněte se aktivit společnosti. Aktivní účast na společenských akcích společnosti, sportovních týmech a sponzorovaných charitativních organizacích vás vystavuje více lidem, kteří vám mohou pomoci při výstupu na vrchol. Kdykoli je to možné, zvýhodňujte ostatní zaměstnance bez očekávání quid pro quo. Během své kariéry nikdy nevíte, kdo vám může pomoci s doporučením, úvodem nebo cennou radou.

Při používání těchto strategií nezapomeňte postupovat promyšleně. Vaši nadřízené mohou snadno nepochopit a vaši kolegové mohou být zneklidněni, pokud to bude nesprávně provedeno. Nezapomeňte, že je důležité, aby vaše úsilí bylo upřímné a nebylo vnímáno jako pokusy oklamat kolegy nebo ingratovat se šéfem. Chcete-li zapůsobit na své nadřízené, snažte se zprostředkovat postoj nesobeckosti, nikoli sobectví.

5. Najděte mentory

Obchodní magnát Richard Branson, zakladatel společnosti Virgin Group Ltd., uvedl, že mentoring je chybějícím spojením mezi slibným podnikatelem a úspěšným. Říká, že úspěch vyžaduje „tvrdou práci, tvrdou práci a více tvrdé práce. Ale také to vyžaduje malou pomoc. “ I géniové potřebují pomoc občas; v dopise kolegovi vědci Robertovi Hookovi v roce 1675 Sir Isaac Newton napsal: „Pokud jsem viděl ještě víc [než jiní vědci té doby], stojí to na ramenou obrů.“

Mentor je někdo, kdo procestoval cestu před vámi, zná výhody a výstupy průmyslu nebo organizace a jejích lidí a je ochoten vám poskytnout autentická, neporušená hodnocení a rady. Mentoři mohou být ve vaší společnosti nebo mimo ni. Dobrý mentoringový vztah může urychlit váš postup, vyhladit rány na silnici a pomůže vám vyhnout se překážkám, které mohou vykolejit nebo zničit kariéru.

Najít mentora je víc než jen identifikace někoho, koho můžete využít pro jeho kontakty a sponzorství. Mentoring je obousměrný vztah, podobný vztahu mezi žákem a učitelem. Najděte mentory, kteří rozpoznají váš talent, budou se o vás skutečně starat a vystaví vás dalším úspěšným lidem. Nebojte se žádat o pomoc a radu; nejúspěšnější lidé měli během svých cest pomoc a mnozí z nich jsou ochotni vrátit.

Zvažte více mentorů najednou, stejně jako generální ředitel spolupracuje s představenstvem. Během své kariéry jsem měl to štěstí, že jsem měl radu mnoha moudřejších a zkušenějších podnikatelů. Ve většině případů naše vztahy trvala celý život - doufejme, vzájemné potěšení, ale určitě k mé velké výhodě.

6. Vyživujte svou síť

Jak postupujete ve své kariéře, trávíte čas na různých úrovních řízení a možná i v jiných společnostech, existuje řada příležitostí k navázání cenných obchodních a osobních kontaktů, které mohou být postupem času užitečné. Většina lidí bohužel skočí z jedné pozice na druhou a nakonec opustí soudruhy minulosti, aby přijali ty přítomné.

Kromě ztracených emocionálních výhod trvalých osobních a obchodních vztahů, kariérní nomádi hádají příležitost svých bývalých kolegů 'rad a zkušeností. Prezident George H.W. Bush byl známý svou tloušťkou Rolodexu, sbírkou známých, přátel a obchodních partnerů, které se nashromáždily po celý život. Síť udržoval prostřednictvím příležitostných laskavostí, dopisů, karet a telefonních hovorů. Významným faktorem úspěchu staršího Bushe byla jeho schopnost oslovit v případě potřeby radu a pomoc. Mnoho politických pozorovatelů připisuje politický úspěch George W. Bushe kontaktům svého otce.

Udržování sítě může být občas únavné a únavné, ale výhody více než ospravedlňují snahu zůstat v kontaktu. Přátelství je vzájemné. Pokud je možné někomu pomoci, udělejte to rádi, bez připojených řetězců. Nikdy nespalujte mosty a udržujte své vztahy v dobrém stavu.

Hodnota sítě roste s tím, jak se rozšiřuje a je vyživována přemýšlivým úsilím. Mladá žena sedící v přilehlé kabině může být jednou jednou generální ředitelkou společnosti Fortune 500, zatímco golfový kámoš může stoupat řadami vedoucích pracovníků svého největšího dodavatele..

7. Dopřejte svou nejlepší nohu dopředu

Přitahování pozornosti ze správných důvodů je zásadní, protože propagace nejsou pouze výsledkem viditelnosti, štěstí nebo mentoringu. Pokud vaše pracovní návyky, schopnosti a záznamy nejsou výjimečné, je nepravděpodobné, že získáte odměny, které hledáte. Průměrný výkon obvykle vede k průměrné kariéře, takže pokud se chcete dostat dopředu, musíte přinést něco navíc ke stolu.

Někteří lidé jsou mimořádní, protože v jednom případě dosáhnou nepravděpodobného a neočekávaného výsledku - například superprodejce, který překoná dlouhodobý prodejní rekord, inženýr, který navrhuje nový produkt, nebo vedoucí výroby, který výrazně zlepšuje kvalitu bez zvýšení nákladů. Ostatní lidé vystupují z davu, protože neustále dodávají zboží pokaždé bez nadměrného dohledu, zpoždění nebo histrioniky; jsou to „bez mušlí, bez rozruchu“, na které se lidé vždy mohou spolehnout. Každý, kdo se chce do práce zapojit, se může stát výjimečným; je to spíše otázka přístupu a úsilí než dovedností nebo znalostí.

8. Udržujte optimální sadu dovedností

Pokud vám chybí minimální požadavky pro výkon vaší profese, žádný mentor, kontakty nebo zkušenosti vám neumožní dělat svou práci. V závislosti na vašem oboru budou pravděpodobně existovat minimální technické schopnosti a vzdělávací standardy, které musíte zvládnout, abyste mohli hrát na jakékoli úrovni, mnohem méně předem.

Rovněž jsou vyžadovány specifické manažerské a osobní dovednosti. Ti, kdo tyto dovednosti ovládají, jsou formální a neformální vůdci, kteří mohou ovlivňovat ostatní a propagovat výjimečné výsledky. Příklady vysoce vyhledávaných dovedností zahrnují:

• Silné komunikační dovednosti. Jak postupujete po žebříčku řízení, je nezbytná schopnost vzdělávat, přesvědčovat, řídit a motivovat podřízené a vrstevníky. Stejně tak musíte komunikovat odborně s nadřízenými.
• Sociální kompetence. Jak vystupujete v organizaci, je nezbytné spoléhat se na přímé zprávy a nadřízené a spolupracovat s nimi. Ti, kteří vás budou pravděpodobně propagovat, jsou ti, jejichž kariéra závisí na vašem výkonu. Rozvíjejte a procvičujte vlastnosti stálosti, důslednosti, pravdivosti, spolehlivosti a šarmu.
• Řešení problému. Kritické myšlení - schopnost rozeznat problém, identifikovat kořenové příčiny, porozumět vztahům a racionálně posoudit pravděpodobné výsledky - je vysoce hodnocenou dovedností na všech úrovních organizace. Kritičtí myslitelé mohou minimalizovat následky potenciálních katastrof a rozpoznat přehlížené příležitosti. A stejně jako mnoho dovedností, i kritické myšlení je něco, co se můžete naučit a praktikovat. Například rozhodovací proces University of Massachusetts vás může naučit, jak lépe zvládat své emoce pod stresem. V průběhu času a praxe se tyto dovednosti stanou druhou přirozeností.

9. Obnovení z neúspěchů

Pokud nejste synem nebo dcerou šéfa, vaše kariérní cesta bude pravděpodobně nerovnoměrná, s obdobím zjevné stagnace a občasného selhání. Neúspěchy mohou být způsobeny samy od sebe, nebo mohou být neúspěšné, například nedostávat povýšení nebo zvyšovat očekávání, dostávat špatnou kontrolu výkonu nebo selhání projektu, na kterém pracujete. Ať už je povaha nebo příčina jakákoli, naučit se reagovat na zklamání je rozhodující pro to, abychom se vrátili na správnou cestu.

Podle průzkumu, který provedl Harvard Business Review, každý pátý zaměstnanec, který zažije neúspěch, nenese žádnou osobní odpovědnost a viní ostatní za neúspěch. Také berou příliš mnoho uznání za své úspěchy. Tito zaměstnanci se v hněvu a zklamání zklamají nejpravděpodobněji z práce nebo formálně, čímž se zkomplikují závažnosti následků.

Moje první zaměstnání poté, co jsem promoval na vysoké škole s průmyslovým inženýrstvím, bylo u jednoho z největších výrobců zemědělské techniky na světě. Můj závod zaměstnával více než 3 000 pracovníků, z nichž většina byla členy odborového svazu UAW, a proto se na ně vztahovala komplexní dohoda o vyjednávání. V polovině prvního roku jsem se rozhodl, že členové odborů v konkrétním oddělení obcházejí pracovní pravidla a stojí společnost přes 1 milion dolarů ročně.

Když jsem vyjádřil svůj pocit svému manažerovi, nesouhlasil s mým závěrem a nařídil mi, abych se soustředil na své pravidelné povinnosti. Protože jsem byl mladý a sebevědomý, měl jsem pravdu, pokračoval jsem v realizaci projektu a nakonec jsem vytvořil vícestránkovou zprávu s obrázky a provozními údaji..

Po předchozí kritice jsem se nechtěl radit, ale konzultoval jsem se svým manažerem, ale svou zprávu nad hlavou jsem poslal vedoucímu závodu. Pak jsem čekal na ocenění, která určitě přijdou, možná na okamžité zvýšení nebo povýšení. K mému překvapení byla reakce oficiální černou značkou v mé firemní firmě a přednáškou naplněnou vulgárností od mého šéfa. Stejně jako 20% v anketě o Harvardu jsem si byl jistý, že moje analýza je správná a že s mnou bylo zacházeno nespravedlivě. O tři měsíce později jsem společnost opustil.

Po značné samoanalýze a zpětné vazbě od přátel a rodiny jsem si uvědomil, že moje činy vyvolaly událost a moje nafouknuté ego bylo příčinou. Přiznat, že jsem nevěděl všechno a pravidelně jsem dělal chyby, bylo těžké uznat, ale v pozdějších letech mi umožnil stát se lepším zaměstnancem a manažerem. Z této rané zkušenosti jsem se naučil omezit své soucit a zklamání a místo toho provést promyšlenou analýzu zklamajících situací: Co se stalo? Jaké byly příčiny? Co jsem udělal správně? Co jsem udělal špatně? Jaké kroky bych mohl podniknout, abych se vyhnul opakovanému incidentu?

Podobně přistupuji k úspěchu a spoléhám na moudrost připisovanou Winston Churchill: „Úspěch není konečný; selhání není fatální; počítá se s odvahou pokračovat. “

10. Vědět, kdy změnit kurz

Bohužel mohou nastat situace, kdy okolnosti diktují nový začátek nebo společnost. Spouští může být neočekávané volání z headhunteru nabízejícího povýšení a podstatné navýšení, nebo když ti, kteří jsou s vaší prací nejvíce obeznámeni, přehlíží vaše schopnosti nebo úspěchy. Možná se nacházíte v situaci, kdy firemní historie diktuje zásady propagace, které nejsou ve váš prospěch. V takových případech je nejlepší alternativou hledat příležitost jinde.

Například jsem odešel z pohodlné pozice ve firmě Wall Street, abych se stal hlavním finančním ředitelem technologické firmy, kterou jsem následně provedl prostřednictvím národní veřejné nabídky a několika fúzí a akvizic. Po několika letech jsem se vrátil k financování Wall Street a stal jsem se specializovaným produktovým manažerem s regionálním investičním butikem, což by byla pozice, která by bez mého času na pozici finančního ředitele nebyla k dispozici. Tyto kombinované zkušenosti mi umožnily založit firmu na průzkum ropy a zemního plynu a uskutečnit nabídku veřejných akcií v hodnotě několika milionů dolarů před 35 lety.

11. Buďte trpěliví

Ambice je dvojsečný meč. Vychovaný rozumem a zdrženlivostí vás může povzbudit k úsilí a úspěchům, o kterých jste nikdy nesnítali. Pokud je však nenaplněna, může vás to cítit hořké, prázdné a osamělé.

Jako mladý muž v dominantní firmě Wall Street v 60. letech jsem hladově hledal povýšení na správu kanceláří. V té době bylo konvenční moudrostí, že zaměstnanci mladší 35 let postrádali zkušenosti a odvahu úspěšně řídit maloobchodní makléřskou kancelář, zejména se staršími zástupci, kteří měli více zkušeností.

Frustrovaný politikou, která vypadala zastarale, jsem rezignoval na firmu a hledal zaměstnání jinde. V důsledku mého odchodu a ostatních od školících programů změnila firma své politiky - ve prospěch svých trpělivějších bývalých kolegů, kteří zůstali na místě. Za dva roky po mé rezignaci byli mnozí z těchto kolegů povýšeni na správu kanceláří s vyššími mzdami a výhodami před 30. rokem. Podle standardů Wall Street byl jejich nárůst v řadách bezprecedentní.

K kariérnímu postupu dochází jen zřídka tak rychle, jak bychom chtěli, a velké společnosti mají velké byrokracie, které někdy reagují pomalu. Nejlépe řízené organizace však bez ohledu na velikost nakonec svůj kurz opraví. Vystavení trpělivosti brzy na začátku vaší kariéry se může vyplatit výrazně později.

Závěrečné slovo

Přestože je pro vyškolení ve společnosti nutné několik dovedností, nejlepší věcí, kterou můžete udělat, je převzít odpovědnost za svůj vlastní kariérní úspěch. Máte značný počet konkurentů, z nichž mnozí jsou stejně - pokud ne více - kvalifikovaní pro povýšení. Pokud chcete úspěch, musíte za ním jít. Buďte trpěliví, pokud je trpělivost oprávněná, ale nebojte se hledat zelenější pastviny, pokud to bude nutné.

Během života a kariéry člověka dochází ke kritickým bodům obratu. Rozhodnutí, která učiníte - nebo neučiníte - mohou mít celoživotní dopad na vaši kariéru, štěstí a naplnění. Naštěstí je málo rozhodnutí nevratných, takže jediná chyba nedefinuje váš život ani neomezuje vaše budoucí příležitosti. Být odvážný při stanovování svých cílů a odolný, když se objeví neúspěchy.

Jak hodláte vylézt na firemní žebřík? Co jste udělali, abyste se dostali do bodu, ve kterém jste v současné době?