Domovská » » Napište úspěšný podnikatelský plán sami

    Napište úspěšný podnikatelský plán sami

    Obchodní koncept: Chcete odpovědět na jednoduché otázky jako: „V čem je vaše firma?“, „V jakém odvětví je?“ a „Jaký je váš produkt?“. Chcete podrobně popsat produkt nebo službu, kterou budete prodávat, a vysvětlit, jak a proč bude úspěšný.

    Marketingový plán: Zde chcete jasně definovat své cílové publikum a to, jak jim budete efektivně prodávat. Ujistěte se, že máte dobře definovaný plán způsobů, jak uvádět své cílové publikum na trh. Popište některá média, která budete používat pro marketing své cílové skupině. Chcete také mít podsekci o své konkurenci. Identifikujte hlavní hráče v oboru a jak se odlišíte od ostatních. Toto je velmi důležitá sekce. Investoři se budou dívat na marketingovou sekci stejně jako na finanční část. Chtějí vidět, že máte jasnou představu o tom, jak se vaše podnikání bude lišit od ostatních.

    Finance: Tato sekce může být frustrující, ale uvědomte si, že je to banda B.S. čísla. Jediné, co děláte, je PROJEKTOVÁNÍ. Nikdo neočekává, že čísla budou přesná. Chcete se ujistit, že uvedete nejhorší scénář a nejlepší scénář. Také se chcete ujistit, že máte zlomovou analýzu. Kolik kaviáru musíte prodat, abyste se mohli vyrovnat? Můžete sestavit falešný výkaz zisku a ztráty a falešnou rozvahu, ale pamatujte, že to stojí stejně jako papír, s nímž si otřete zadek.

    Zde je 7 titulků, které byste měli mít na holé minimum. Vzal jsem je z článku na podnikatel.com.

    • Shrnutí
    • Popis podnikání
    • Tržní strategie
    • Konkurenční analýza
    • Návrh a vývojový plán
    • Plán operací a řízení
    • Finanční faktory

    První dvě sekce jsou „obchodní koncept“, další tři jsou část marketingová, provozní a řídící plán je součástí sekce obchodní koncept a poté je zde finanční část.

    Sekce operací a správy může být zatím pouze vy nebo vy a partner. Ujistěte se však, že stále jasně definujete každou jinou pozici ve společnosti, i když jsou tyto pozice rozděleny mezi dvě osoby. To je důležité, protože doufejme, že nebudete všechny tyto funkce vykonávat navždy.

    Zapamatovat si: Váš obchodní plán nestojí za svinstvo, pokud neukážete své nadšení pro podnikání. Pokud máte potíže s nadšením z toho, možná budete chtít přehodnotit tento typ podnikání. Investoři chtějí vidět, že jste odhodláni a vyprodáni za svůj nápad. Pokud to vidí ve spojení s relativně koherentním plánem, získáte investiční kapitál, který potřebujete.